国际视野、国内智慧,协助中国企业供应链创新与应用,增强盈利竞争力
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协助中国企业采购与供应链创新与应用,促进降本增效和供需匹配,从而提升企业盈利能力
经济好,要读书! 经济不好,更要学习! 草原上, 无论是羚羊还是狮子 都得奔跑。 故—— 不管如何,您都得成长与学习!
助力采购职业经理人迈向职场新的高峰,系统提升采购人员所必须掌握的核心知识、能力技巧, 匹配自身工作经验,提升职场竞争力,一次性获得众多行业企业采购与供应链实践案例,十个模块构建足够的理论与实践,具备企业独当一面开展工作的能力,加入华南最专业、最友好的采购PSCC俱乐部...... 参加黄埔精英班培养计划学员,可以免试进入采购与供应链高级顾问认证班学习
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在当前经济环境下,企业如何有效降低采购成本,提升竞争力,已成为众多企业管理者关注的焦点。为此,PSCC专家会柳荣老师于11月16-17日在深圳举办了《360°全方位降低采购成本》公开课,吸引了来自各行各业的采购经理和企业决策者参与。
供应链风险是基于供应链全局考量,贸易冲突、单边主义博弈、自然灾害与疫情冲击等宏观环境变量与产业升级、产品周期与成本增长等微观环境,本就脆弱的供应链遭遇越来越多的挑战与困难。这需要供应链经营者从宏观到战略,再到策略运用的纵向与风险识别、评估、应对与监控的管理的横向逻辑构建供应链运营的矩阵风险方案,规避与管控风险,为企业可持续竞争力保驾护航。
时光荏苒,岁月如梭织锦图, 挑战并蓄,收获满盈映日途。 再聚首处,博士班情深几许, 青青世界,中心舞台展宏图。
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采购与供应链OTEP模型国家版权拥有者 《采购与供应链管理》原著者(人邮出版社) 华夏管理培训网特聘制造管理类首席顾问
供应链战略,采购降本增效; 供应商管理体系搭建及运营评估; 供应链金融项目策划实施等
采购策略制定,新供应商开发,供应商体系优化,降本增效; 供应商流程管理,供应商风险管理
供应链流程优化 采购模块分析,供应链运营诊断 降本增效
新供应商开发与选择 供应商管理 采购体系搭建 采购组织及人员建设等
拥有近二十年的五百强企业采购管理工作经验,在整个供应链管理规划,供应商开发,成本分析管控,交期品质管控,采购团队组建,跨部门沟通有着丰富的实践经验。