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采购与供应链高级顾问认证班

发布日期:2021-03-26浏览次数:2051标签:

 2025弟子班2.0招募前言 

草原上,不论是狮子还是羚羊,都要奔跑。

VUCA+BANI时代的乱纪元时代,百年之未有大变局,既然无法改变环境,那就各自努力,最高处见。

黎明之前,总有一段时间特别黑,自己需要悄悄拔尖,然后惊艳所有的人。

......

采购改变竞争!供应链重构商业模式!

知识时代,打造个人新IP,基于国家版权OTEP模型升级系统采购供应链知识。

摒弃短平快的培训,按照高校MBA/EMBA教学模式,打造国内最强大的采购与供应链高级管理/顾问团队。

前四届华南采购与供应链高级顾问认证班(俗称:弟子班)学员均来自大型企业、外企采购经理、采购总监、事业部总经理或企业股东与创始人。

一年一期!跨度一年的学习,第五期班将于2025年顾问班即将招募面试,届时学员将与第一届、第二届、第三届、第四届近70多位优秀的师兄师姐一起互动,共同成长与丰盈。

考虑跨界交流与学习,一个行业只招收一名学员。(以面试通过时间顺序为准)


学习内容全面升级2.0,第五届华南采购与供应链高级顾问认证班2025年开启面试申请,我们欢迎您!

前路浩浩荡荡,万物皆可期待!




(首届弟子班班委送给未来师弟师妹的班徽)


1   高级职业经理人发展之路与转场思考  


       采购与供应链职业经理人,到了一定年龄和职位之后在企业内部难以往上发展了,部分三十来岁的时候就进入了这个阶段。

      跳槽换家企业?

      不久也会进入这个周而复始的职场循环......这种职场现象国内叫职业天花板,国外称为职业高原期


面临X字路口,国外职业经理人通常三条未来的发展方向有三个


方向一继续留在企业里面干,直至退休。但考虑到企业人才梯队时需降一级,由主角变成辅助角色,自己价值在贬值。

方向二自己创业。数据表明成功的供应链职业经理人由于职业背景与工作思维转创业一代的成功率较少。

方向三管理顾问。将自己多年的工作经验、感悟,通过专业梳理、归类、沉淀为系统化后帮助顾问企业优化成长,实现自己价值的最大化,也是国际高阶职业经理人最理想的方向。


虽然许多优秀的高级采购与供应链经理人拥有丰富的工作经验、技能与职业素养,但缺乏结构化、系统化的理论体系,同时缺乏职业转型的能量转化场与助推器,华南采购与供应链高级顾问认证班/柳荣弟子班应运而生。


2

  关于采购与供应链高级顾问认证班   


随着国际经济形势的变化,市场需求下降叠加地缘政治,全球化贸易和竞争的愈加严峻,无论是内销型企业还是外销型企业,都遭遇巨大的成本竞争甚至生存挑战。随着客户化市场竞争纵深度不断的延展,不同行业间竞争力出现冰火两重天的生存局面。同行不同企业之间能力差异也日趋相近,只能用一个“卷出天际”来表达,单纯的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰,采购与供应链将成为企业第三利润源泉

当下,卓越的企业深刻理解供应链管理提升至战略维度认知供应链运营与管理团队的重要性:


苹果CEO蒂姆·库克:我们是一个卓越的供应链团队,创下了业内最好的记录

华为创始人任正非:采购与供应链人员要形成战略纵深,清楚战略结构,有意识地培养战略洞察能力和战役管控能力。要具有广博的知识,像“八爪鱼”一样,深入四面八方,触及到的每个领域要博众家之所长。只有这样才能助力华为供应链成功!


ZARA创始人阿曼西奥·奥特加说:供应链管理助力Zara登顶服装零售业!


巴斯夫全球供应链与流程创新总裁Andreas Backhaus说:我们是供应链企业。


全球最大眼镜镜片依视路首席执行官Hubert Sagnieres说:建立一个高效供应链企业。



     联合利华CEO Hein Schumacher说简化的供应链运营模式的支持下,利用核心优势来提高业绩和竞争力,这也意味着公司将变得更聚焦、更敏锐。

......

       无论京东、拼多多、希音等电商企业,还是传统Walmart、盒马.....都在供应链+数字化环境下都是基于聚焦供应链竞争力。


       最近,德勤(Deloitte)刚刚发布的《2023年全球首席采购官调研报告》 中指出,超过70%的首席采购官在过去 12 个月内难以发现人才,只有 4% 的公司表示容易招到人才 事实证明劳动力市场的整体缺乏优秀的供应链人才已经引起了企业的关注。在2023 年冬季《 财富 》杂志与德勤合作开展的首席执行官调研中,顶尖的首席执行官们将人才列为面临的最大挑战。


       普华永道(PWC)对1250个企业人领导人调查显示,43%的首席执行官发现供应链人才这一年比前几年雇人更难,由于采购与供应链人才缺乏导致延迟和取消某些董事会战略倡议

  

       国务院办公厅印发《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》,强调供应链的战略价值,提出“加快供应链创新与应用,促进产业组织方式、商业模式和政府治理方式创新”,用供应链新理念、新模式、新技术推进企业、产业、城市、国家层面经济组方式与商业运作模式创新作出贡献。


企业的竞争就是供应链的竞争,
归根结底是人才的竞争!


采购与供应链高级顾问认证班学习课程

结合国家版权OTEP模型

呈现国内系统、丰富、完整的职业认证

打造国内战略+策略+内化+外化的高级顾问师团队

打造职场快速进化与能力提升


我们一起努力,

优化采购与供应链管理

赋能中国企业采购与供应链管理专业化!



Since 2018年春季,


来自全国的首届华南采购与供应链高级顾问认证班

顺利开班

......










(从开学到毕业,各种学习与碰撞场景历历在目


第五届华南采购与供应链高级顾问认证班

将于2025年春季开班

有你吗?

欢迎优秀与你一起


3

  关于认证班学习内容、方向与报名  

2002年授课开始,柳荣老师20多年以来走遍全国上下、大江南北,厂矿企业、院校MBA/EMAB,总裁班培训的企业近万家,培训过采购与供应链职业人远超20万+人数。
2025年,是继柳荣老师2018华南认证班的基础上,招收第五届采购与供应链高级顾问认证班”并升级课程内容。基于战略与系统、战术与执行的OTEP运营模型,涉及供应链战略、计划、采购(供应商、成本管控、谈判策略等)、仓储物流、风险运营、信息化等全局维度,专门为企业高级采购供应链职业经理人提供系统化学习与职业顾问孵化。


【认证班培养方向】                             

认证班人才培养主要为3个方向:

1、采购与供应链领域职业顾问/咨询师

2、企业(集团)独当一面的供应链操盘手

3、卓越企业高级采购与供应链管理与运营人才


【资格认证班收益】                              

1、有更高、更系统的专业化知识与视野

2、获得操盘一个公司/集团的采购与供应链运营管理能力

3、获得进入高薪的顾问咨询行业

4、兼顾家庭与工作的高自由职业者

5、有一个共同成长、友好包容的同学团队

6、成为PSCC采购与供应链专家会顾问团老师

7、承接柳荣老师多年国内采购与供应链口碑与品牌 

8、拥有国内顶级的采购与供应链团队



 【资格认证班学习内容】                          

基于企业竞争战略构建,系统学习国家版权采购与供应链OTEP模型,涉及采购与供应链的管理系统知识与实际案例辅导,学习与实践内容为供应链MBA硕士标准(专硕培养),课程内容包括:

供应链架构与采购战略运营 
Procurement and supply chain strategy
基于战略的供应商管理 
Supplier management
价格与成本管控 
Price and cost downing
优势谈判 
Advantage negotiations
MRO与招标采购 
MRO & Bidding procurement
供应链计划管理 
Supply Chain Planning Management
仓储与物流管理 
Warehousing and logistics management
采购与供应链信息化 
Procurement and supply chain informatization
供应链风险管理 
Supply chain risk management
课程开发与公开演讲 
Course development and public speaking
学习实践:
职业经理人向职业顾问/讲师方向孵化
游学/论坛分享


泰国游学

阳朔游学


【资格认证班要求】                                   

身体健康,磁场善良

善于学习,乐于沟通

大学本科以上学历

从事采购与供应链经理/总监5年以上

从事采购与供应链项目咨询师/顾问师3年以上

期望全面系统化采购与供应链知识集团采购操盘能力提升

为考虑同学们之间跨界学习与交流,每一个行业只招收一名学员,面试通过时间顺序为准


【资格认证班人数】                                   

按照高校MBA/EMBA硕士班教学规则,自主管理。

24人,招满即止

上课地点:深圳

2025年春季开课

通过论文答辩即毕业

温馨提示:基础教育,如小学、初中、高中,以“知识考试”为准;高等教育,如本科、硕士、博士,以“论文答辩”为准。从学习纵深度来看,论文更能促进学生系统思考和“知识理论+实践经验”的融合贯通。)


【资格认证班学习方式】                            

一年学期制,每月1次周末2天学习

顾问现场交流日

案例辅导与孵化学习群

课程助教6天


(温馨说明:首期班同学毕业后担任“注册高级采购经理CHPS认证班”,现PSCC与暨南大学管理学院联合办学培养人才,颁发暨南大学采购与供应链MBA研修班证书)



【学习+辅导+孵化费用】                             

终生免费课堂复训、辅导与顾问推广,学费价格

个人报名:4.98万 RMB

企业报名:5.68万 RMB(含发票)

(费用包括培训费、场地费、教材费、辅导费、证书费,不含学习期间交通、食宿等个人费用)


【资格认证班录用方式与流程】                      

1、添加柳荣老师微信报名提交申请(未有委托其他招生)

2、协商安排面试

3、面试通过后确定入班


流程: 填写报名表è预约面试 è面试 è通过后缴费è开学

(面试内容:专业化知识储备+表达逻辑呈现+职业化形象


关于认证班学习任何的咨询,请添加柳荣老师微信(VX:Jasunlau),添加时请注明“弟子班”,谢谢:


【导师简介】                                              


  Jasunlau


PSCC专家会执行会长

知名实战采购供应链导师

采购供应链OTEP模型国家版权创建者

清华大学/中山大学/华南理工大学/人大商学院EDP/上海交通大学大学/暨南大学总裁班、物流与供应链授课教授

多家企业集团总裁私人企业发展运作顾问,近万家企业与供应链职业人20万+人培训/辅导经历

《采购与供应链管理》等11本书丛书著者


柳荣老师与PSCC出版的专著

       柳荣老师出版的书籍专业性、系统性,得到全国采购与供应链人认可的优秀作品,于2023年获得人民邮电出版社成立70周年“优秀作译者”荣誉称号。

4  关于PSCC购与供应链专家会  


PSCC采购与供应链专家会(Purchase& Supply Chain Committee)由国内采购与供应链顾问专家自发组织的民间非赢利团队,团队在国务院办公厅《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》指导下,以“改变采购”、“创新供应链”、“提升企业供应链竞争力”为目的,深刻理解并转化“以客户需求为导向,以提高质量和效率为目标,以整合资源为手段,实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同”等,协助中国企业采购与供应链创新与应用,促进降本增效和供需匹配,从而提升企业盈利能力。


PSCC东江游学




一、二、三、四期的同学们等组成的“PSCC专家会”


       目前,PSCC专家会依据自己强大的知识体系与丰富经验,开始为企业提供专业的采购与供应链管理咨询服务,同时也与暨南大学联合培养采购与供应链MBA班高级职业经理人。


班徽与会徽


如果需要在线报名或咨询,请填写以下信息。

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