MRO在企业通常有“采购标的杂、多、急”三个特点导致MRO采购管理“忙、松、乱”三个特点,但MRO涉及不但涉及保障生产与运营本质问题,还牵扯采购效率与采购成本失控,因此,加强MRO采购对于相当多的企业有现实价值。
课程对象:供应链总监、采购经理、采购主管、采购人员以及采购与供应链管理感兴趣人士
授课方式:线上视频课程
课程大纲:
第一部分.MRO采购综述
1-1 定义及发展历程
1-2 MRO采购价值认识
1-3 MRO采购痛点
第二部分.MRO采购战略战术
2-1 MRO品类分析
2-2 供求分析模型及差异化战略战术
2-3 长尾理论和ABC战略
第三部分.MRO采购未来发展趋势
3-1 MRO工业品超市的发展历程
3-2 MRO采购金额模式占比
3-3 MRO工业品采购流程对比图
3-4 MRO工业品电商竞争优势
第四部分.MRO采购绩效管理
4-1. 守法盈利型高效采购模型:OTEP
4-2. MRO采购绩效管理:
需求管理、全面预算管理、
供应商绩效管理:质量 成本 交期 服务
4-3. MRO采购风险管理
内生风险和外部风险
内控及MRO采购过程监督与管理、流程与制度
MRO采购人员培训与培养
4-4. MRO采购信息化管理
课程学习费用 29.9元,仅为现场学习的1/200不到,点击图片进入学习:
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服务流程:
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