低交付、低周转，高库存、高成本、高风险的系统解决方案

供应商全生命周期管理 供应商管理 供应商策略

基于企业战略竞争优势，梳理价值链逻辑，从战略出发、优化组织流程与制度，完善团队思维与专业化，通过绩效管理实现闭环反馈，是国内企业最系统的管理方案。

一项具有战略意义的管理活动 解决企业成本竞争力下降 提升价值链高效协同优势

采购战略解码落地工作坊，运用双模型（OTEP模型+GSAM模型）助力企业打造齐心高效职业化的组织，发挥集体智慧及洞察力，锻炼协作能力，实战演练，有效面对不确定性及复杂性，创造组织红利；助力企业有效进行战略规划与执行、落地实施，构建企业核心竞争力，实现战略管理目标，企业可持续发展。

数字化技术作为一种工具，需要搭载于合适的运营载体。这个载体就定义了数字化的价值与空间。