采购与供应链OTEP模型国家版权拥有者 《采购与供应链管理》原著者(人邮出版社) 华夏管理培训网特聘制造管理类首席顾问
供应链战略,采购降本增效; 供应商管理体系搭建及运营评估; 供应链金融项目策划实施等
采购策略制定,新供应商开发,供应商体系优化,降本增效; 供应商流程管理,供应商风险管理
供应链流程优化 采购模块分析,供应链运营诊断 降本增效
新供应商开发与选择 供应商管理 采购体系搭建 采购组织及人员建设等
拥有近二十年的五百强企业采购管理工作经验,在整个供应链管理规划,供应商开发,成本分析管控,交期品质管控,采购团队组建,跨部门沟通有着丰富的实践经验。
PSCC采购与供应链管理专家会专家 装配式高级工程师 BIM高级工程师 2020年中国房地产采购经理人联盟百合奖得主
PSCC供应链与采购专家会专家 采购与供应链流程重组与优化整合 超18年可口可乐系统采购与供应链管理经验
中山大学MBA PSCC采购与供应链跨境管理专家 美国采购协会注册采购经理 美国ISM认证CPSM
PSCC 库存管理专家 承致联合创始人
PSCC成本管理专家 建立亚太区供应链框架体系 成本项目开发及落地 供应链及供应商的跨国搭建和管理
供应链采购体系的搭建,采购战略,品类管理,采购绩效管理等