基于©OTEP采购与供应链模型
企业供应链成熟度评估模型
Supply Chain Maturity Model(SCMM)
一个人是否健康,通过全面体检。
体检项目一般包括肝功,血糖,血脂,肾功,腹部B超,男性B超,女性B超,血尿常规,肝炎筛查,胸透,心电图,内科,外科等近百个项目,目的是及早发现健康问题和疾病,以便有针对性地改变不良的行为习惯,减少健康危险因素。对检査中发现的健康问题和疾病,要抓住较佳时机及时采取措施,达到对疾病早发现、早诊断、早治疗的目的。
著名学者克里斯托弗先生曾经深刻地说过:世界的竞争不是企业和企业 之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。在当前激烈的竞争环境中,市场竞争已经从企业之间的单一竞争转变为供应链之间的竞争,如何提升、优化与创新供应链一直是企业关注的焦点。
那么如何评价一个企业的供应链是否具备可持续的战略竞争优势?
是否支撑客户不断变化的差异化需求?
是否在数字+互联网时代理解迭代的趋势?......
自2012年以来,PSCC专家会对采购与供应链管理理论和应用的研究深入,逐步形成了一套科学、可行的采购与供应链管现绩效测评理论体系,即供应链管理成熟度模型(©OETP成熟度评估模型SCMM)。 ©OTEP供应链成熟度模型是一种有效的评价方法和优化工具,是衡量供应链管理水平和能力的重要指标,它能从模型的四个维度对管理者与管理对象进行一个综合110项从战略、策略、组织、流程、人员与绩效的评价管理体系。不仅能够评价供应链管理绩效,而且还能识别未来绩效改进方向。
盈利型S-OTEP采购与供应链模型
该模型对处于不同战略竞争需求下的供应链管理活动给定了对应的成熟度等级,它与传统的供应链管理绩效评价模型最主要的区别完全基于企业战略竞争力基础上,对供应链管理要素中各个成熟度等级之相互依赖相互影响的,成熟度等级是连续的,并赋予企业供应链差异化评估,并能提出从战略到战术落地的改进逻辑与优化建议。
模型循环闭环逻辑
供应链管理成熟度与企业的供应链运营能力成正相关关系,供应链管理成熟度等级评价模型的建立,可以在一定程度上有效地补充和完善供应链管理绩效评价体系,找出制约整个供应链管理的关键因素,进而为供应链管理的动态优化提供可靠的依据,同时也为供应链管理绩效评价体系进行指标优化提供参考。