《基于企业竞争战略的供应商全生命周期管理》公开课现场掠影

2023年7月15-16日，由PSCC专家会主办的《基于企业竞争战略的供应商全生命周期管理》公开课在深圳举行，来自全国各地的35位采购经理人共同完成两天的学习之旅。

在复杂易变的VUCA时代，企业遭遇巨大的成本甚至生存挑战，单纯依靠销售收入拉动利润增长的方式已举步维艰，不得不探索更为有效的供应链管理，以推动市场份额提升和利润增加。

基于企业竞争战略的供应商管理课程颠覆了以前局部化、货源管理的粗放认识。从OTEP模型战略解码之后，探寻供应商管理的真正意义与方案。大概是由于自己的思路被每天日常大量琐碎事情纠缠，在开展工作难免“救火式”展开，这种头疼医头脚疼医脚的被驱动工作模式让自己缺乏整体供应链布局与设计，更谈不上自己的工作与战略的逻辑支撑关系。

从两天的学习中愈加感受到彼得德鲁克对战略的简要定义：战略不是决定明天做什么，而是今天做了什么我们才有明天。缺乏股东的视野与系统的高度，最终将自己搞的“很忙”的样子，这是很多采购职业经理所面临的情况。正如有这么一句话“今天的努力，决定你10年后的样子”，在采购与供应链管理里面何尝不是如此。  

       基于对战略理解，通过采购与供应链OTEP模型解码，最终变成执行的行动与落地方案，在供应商管理更是如此。

供应商管理，采购工作的重点内容，如何有效承接公司战略，以获得可持续的优势资源支持，需要从逻辑思维上建立更完整的框架，这是大多数企业所缺乏。

供应商的战略、标准、开发、评估、绩效，乃至关系管理都是一脉相承，通过案例、工具与方法，层层推进，支撑战略，优化业务，最终实现企业竞争力。这才是真正意义的供应商管理。

       两天的课程柳老师结合该企业实际运营情况列举大量常见事例丰富课程，方便学员将所学知识运用到工作中去，让学员能够真正的学以致用，培训过程中柳荣老师生动幽默而又具有魅力的授课风格深深地吸引住了学员使得培训现场气氛高涨，授课氛围十分良好。课程圆满结束后，各企业的学习团队对PSCC专家团队专业水平和服务质量给予了充分的肯定！