《库存掘金》59.9元
课程对象:仓库经理、仓库主管、采购经理、采购主管、物料管理、供应链管理相关人士
授课方式:线上音频课程
课程大纲:
一、库存管理常识
科学理解安全库存
订货周期及最大库存量
二、库存管理概述
影响库存的三个因素
库存是供应链的管理结果
库存管理的三个趋势
三、库存管理是企业的团队活动
采购与库存管理
生产与库存管理
销售与库存管理
仓管与库存管理(一)
仓管与库存管理(二)
四、库存管理优化实践
看-库存变化
问-库存形成的原因
想-需求预测
干-实践活动之(一)
干-实践活动之(二)
干-实践活动之(三)
五、OTEP模型在制造企业库存管理的应用
(O)组织支持库存管理
(T)零库存思维
(E)优秀团队打造
(P)库存指标体系
六、库存管理未来展望
信息化库存管理
全渠道库存管理
云仓库建设
智能库存管理展望
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服务流程:
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