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《采购降本增效策略方法与工具》
授课老师:PSCC专家会——雷蕾老师
《从采购合同看合作风险》
专业律师带你全方位了解采购中合同管理。
《库存掘金》
PSCC专家团队诠释,从常识到实践,打造零库存管理
《采购是个技术活:如何专业做采购》
采购计划如何制定? 采购成本如何控制? 采购谈判如何搞定? 采购关系如何管理? 供应商如何评估与考核? 供应商关系如何维护? 采购合同如何管理? 采购品质如何管理? 仓储物流如何控制? 如何保证交期? 如何做好人员管理…… 本书让你重新认识采购,熟练应用采购的方法与策略做好采购,把全部采购相关的精华教给你!
《智能仓储物流、配送精细化管理实务》
内容通俗易懂、有趣有料、实操性强,既有经典案例分析,又有方法讲解,方便物流、零售、电商相关从业人员快速掌握; 为了方便读者阅读使用,配以大量实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中能边学边操作; 辅以实际落地执行过程中的各种模板、范例等,可让读者直接借鉴使用,非常高效、落地。
《精益供应链管理与运营》
内容通俗易懂、有趣有料、实操性强,既有经典案例分析,又有方法讲解,让生产企业,零售、电商相关从业人员快速掌握; 为了方便读者阅读使用,配以大量实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中能边学边操作; 辅以实际落地执行过程中的各种模板、范例等,可让读者直接借鉴使用,非常高效、落地。
《采购与供应商管理常用制度与表格范例》
如何使采购管理标准化、制度化?如何做好采购计划和预算? 如何设计采购谈判与合同管理表格?如何提升采购质量? 如何做好采购与库存管理?如何合理控制采购成本? 如何进行采购绩效管理?如何维护好供应商关系?
《新物流与供应链运营管理》
适读人群 :目标读者:采购部门领导及职员,企业供应链相关领导潜在读者:电商行业从业人员、物流行业人员 内容务实落地: 本书围绕供应链管理中日常事务讲解,摒弃空谈战略,实用性强。内容直击重点、有的放矢。书中结构处理清晰明快,便于读者实操运用。
《采购谈判实战》
商务谈判、采购谈判、生活中事务性谈判 如何才能让自己赢,也让对方赢? 这本书刷新你的谈判认知,让你重新认识谈判,熟练应用谈判策略 做生意、销售、采购、生活,轻松搞定对手,这本书就够了!
《采购管理与运营实战》
1.实操经验,全面展现。作者柳荣作为实战派专家,他的授课轻松自然、深入浅出,适合各个层次的学员,立足于柳荣先生的课程体系,内容上也难易结合、理论与实战结合、案例与方法结合,力图成为行业内低中高各个层次读者的指导用书。
《供应链风险管理实战》
《供应链风险管理实战》从多个维度阐释供应链全流程中的各种风险,结合各行业内的真实案例,不但诠释了供应链风险是什么,在供应链管理过程中如何对风险进行识别和管控,还对供应链重点维度的风险管理进行了深入且专业的剖析。通过阅读本书,能够帮助读者在思维上对风险有正确的认知,在行动上能够有效与之抗衡,在供应链风险管控过程中做到胸有成竹、得心应手。
《供应商管理与运营实战》
供应商管理,是采购工作中的重中之重,也是供应链运营中*可或缺的关键环节。《供应商管理与运营实战》基于OTEP模型四个采购维度与供应链战略原色,涉及供应商开发、筛选、评估,绩效、关系与风险管理的*生命周期。《供应商管理与运营实战》讲述了VUCA环境下的供应商管理趋势、供应商开发与评估、供应商绩效管理、供应商关系管理、供应商风险管理等重要内容。
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