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  • 这就是不同供应商合作策略下的采购谈判技巧|参考

    这就是不同供应商合作策略下的采购谈判技巧|参考

    采购不管是供应商开发,还是买手,谈判都是一个不可缺少的技能。企业最大的成本是什么,是没有充分培训过的员工。试想,一群没有训练过的士兵,是不可能完成残酷的战场任务的。为什么特种兵以一当十,也是离不开平常刻苦的训练的。尤其是像《战狼》《红海行动》这样的电影,让我们看到特种兵的坚忍不拔的特质。
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  • 采购合同常见法律风险及防范

    采购合同常见法律风险及防范

    采购合同的签订,主要目的是明确合同当事人在采购行为中的权利和义务,并规范合同当事人的行为,并防止将来产生纠纷有依据可遵守。因此,从防止纠纷的角度来看,正是因为合同条款所约定的行为可能产生纠纷,所以才签订这些条款,因此,所有的条款都是一个风险点。
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  • 马太效应的魔咒—艰难的制造业与小供应商的困境

    马太效应的魔咒—艰难的制造业与小供应商的困境

    你有的,我给你更多;你没有的,连你有的也一并夺去 最近社保新政策,中美贸易战的摩擦,前段时间的环评政策,都说明2018年注定不是一个平凡的一年,对于采购工作着而言,最直观的感受,无外乎就是供应商管理,企业采购成本等等相关的信息反射。 这让人很容易联想到马太效应,来自千年前的智慧箴言: “凡是少的,就连他所有的,也要夺过来。凡是多的,还要给他,叫他多多益善”
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  • 低头前行,不忘仰望天空 | 顾问杂记

    低头前行,不忘仰望天空 | 顾问杂记

    供应链管理更是一门系统的科学。作者从自己在某知名乳制品企业做顾问之中,感受企业的“先进”与“落后”,尤其是供应链管理的差距中感叹:做事,低头前行,不忘仰望天空。否则,在企业的健康管理道路越走越远......
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  • 供应链全局优化与整合——仰望星空,脚踏实地 | 推荐

    供应链全局优化与整合——仰望星空,脚踏实地 | 推荐

    供应链管理是一门系统性学科,如何从系统的千头万绪中找到采购与供应链管理的本质逻辑,推动供应链高绩效管理,满足企业战略要求。本文从采购与供应链战略着手,从旧采购向新采购转化,集合作者自身企业运营操盘经验,得出“仰望星空,脚踏实地”行为与实践逻辑。
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