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《采购降本增效策略方法与工具》
授课老师:PSCC专家会——雷蕾老师...
《MRO采购管理》
授课老师:PSCC专家会——山风老师...
《采购战略与供应链全局优化》
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《库存掘金》
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《从采购合同看合作风险》
专业律师带你全方位了解采购中合同管理。...
《“门当户对”开发供应商》
供应商管理,通常讲“强强联合”,但在现实中,“门当户对”更值得信赖。...
精益供应链开发供应商面对的常见问题
在开发供应商的过程中,企业会碰到多种问题或障碍。我们需要有足够的问题意识预防可能潜在的风险成本,在精益供应链管理的眼里:问题即成本。对供应商开发问题的分析和解决,必须从供应商开发的参与者、过程、利益相关等可能涉及的各方面进行。
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供应商关系管理常见的操作误区
在传统供应商关系管理领域,企业存在以下几种常见错误的操作。
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这就是采购与供应链优化的困局
在VUCA时代的挑战下,大多数企业都开启了属于自己的“求生之路”。当越来越多企业开始将目光投注到自身供应链管理、关注起“花大钱”的采购时,缺乏系统的供应链管理系统与专业采购人才的困境,却再次给了他们迎头一棒。 在这样的困局中,该如何突破呢?
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OTEP模型的采购5大任务
在采购与供应链OTEP模型中,需要建立采购的能力模型与任务模型。什么叫采购任务模型?简单地说就是采购人的才满足采购绩效目标的任务综合。主要基于5个任务...
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这就是很多企业降采购成本的5大误区
不断去优化成本,提升成本管理的能力是企业经营的永恒主题,尤其在外部环境复杂多变,内部经营利润不断下降的环境下,更显得非常重要而紧迫,但越是紧迫,越不能盲目。接下来我们结合多年来来自不同行业不同企业的实战和咨询经验,来谈谈企业常见的降成本误区,帮助大家避开一些常见降成本的坑,把时间和资源用在正确的事情上。
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