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  • 新零售与新物流带来的5大价值

    新零售与新物流带来的5大价值

    无论是新零售,还是背后的智慧供应链,都对物流提出了新的需求,物流行业正处于创新变革的风口浪尖。与此同时,国家也正在出台各类政策措施,支持和引导物流行业的高速发展,如: 国家发改委开展骨干物流信息平台试点; 交通运输部组织无车承运人试点; 工业和信息化部支持智能物流发展; 商务部开展智慧物流配送示范;
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  • 看懂了就知道什么是采购,1美元的故事

    看懂了就知道什么是采购,1美元的故事

    每次在外授课,课堂上总是先问大家一个基础而重要的问题:什么是采购?说基础是因为这是工作最基本的概念,说重要是因为对采购的定义将决定了自己对采购的格局与逻辑,进而决定了你的工具与手段。
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  • 如何做供应商规划?

    如何做供应商规划?

    在笔者接触的企业中,当谈到供应商规划,往往很多企业会拿出两个管理文件《合格供应商清单》、《供应商比例分配》,《合格供应商清单》上的供应商就是可以供货的,《比例分配》决定了供货量。
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  • 某企业总成本优化四步法案例

    某企业总成本优化四步法案例

    对于采购成本的优化我们要建立全局观,只有从供应链的各个方面同时入手,从成本的源头开始着手,深入每个相关部门和企业,跟所有相关人员一起分析和寻找方案,才能做到不降低质量的情况下,降低采购的成本。我们会将整个降本分为四步:
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  • 谈判是什么?

    谈判是什么?

    要说谈判,首先,我们要明白什么是谈判。对于这个定义答案的回答至关重要,因为你脑海里面的“朴素定义”将决定自己在谈判桌上的思维、逻辑、策略和态度。因为我们之前对谈判有太多的误解了。
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