服务咨询热线
+86-755-26641001
首页
新闻动态
PSCC动态
行业动态
国家政策法规
PSCC供应链学院
采购经理人注册认证
采购与供应链课程体系
在线视频学习
在线音频学习
出版书籍
PSCC研究
咨询项目
集成供应链管理ISM
采购与供应链体系OTEP
全面供应链成本降低TCM
采购战略解码落地GSAM
供应商管理体系SLM
供应链数字化运营与落地
企业供应链评估咨询项目
人才培训
供应链人才认证管理
供应链诊断评估项目
授权教学点
证书查询
PSCC供应链俱乐部
PSCC供应链经理人俱乐部
加入方式
企业会员
线上线下活动
华润银行金融服务
寻才问料
关于PSCC
PSCC专家会简介
PSCC服务范围
专家团队
战略合作伙伴
联系我们
首页
新闻动态
PSCC动态
行业动态
国家政策法规
PSCC供应链学院
采购经理人注册认证
采购与供应链课程体系
在线视频学习
在线音频学习
出版书籍
PSCC研究
咨询项目
集成供应链管理ISM
采购与供应链体系OTEP
全面供应链成本降低TCM
采购战略解码落地GSAM
供应商管理体系SLM
供应链数字化运营与落地
企业供应链评估咨询项目
人才培训
供应链人才认证管理
供应链诊断评估项目
授权教学点
证书查询
PSCC供应链俱乐部
PSCC供应链经理人俱乐部
加入方式
企业会员
线上线下活动
华润银行金融服务
寻才问料
关于PSCC
PSCC专家会简介
PSCC服务范围
专家团队
战略合作伙伴
联系我们
党建专栏
PSCC文章
返回
首页
PSCC研究
PSCC文章
PSCC最新研究
采购与供应链OTEP模型
供应链成熟度模型
人才标准
经理人采购价格指数
PSCC文章
在线视频学习
《采购降本增效策略方法与工具》
授课老师:PSCC专家会——雷蕾老师...
《MRO采购管理》
授课老师:PSCC专家会——山风老师...
《采购战略与供应链全局优化》
授课老师:PSCC专家会——庞建云老师...
在线音频学习
《库存掘金》
PSCC专家团队诠释,从常识到实践,打造零库存管理...
《从采购合同看合作风险》
专业律师带你全方位了解采购中合同管理。...
《“门当户对”开发供应商》
供应商管理,通常讲“强强联合”,但在现实中,“门当户对”更值得信赖。...
如何构建战略合作伙伴?三星公司给你打个样板
趋利避害,人的天性使然。 为美好的事物加持,轻而易举;在黑夜里伸出橄榄枝,谈何容易。因此,人们更愿意锦上添花,而不愿意雪中送炭。
查看详情
陆续开工了,采购与供应链重点关注的4个率
前几天,我们做了一个连续3天的《疫路同行》公益视频直播活动,该活动在新型冠状病毒疫情肆虐,牵动着全体采购供应链同仁的心的背景下,给我们解读和分析热点事件的供应链逻辑,预测事件带来的供应链变化趋势和应对策略,以求帮助大家梳理事件,寻求工作解决方案。同时,视频开通打赏捐赠的方式为疫区人民募捐慈善款。
查看详情
降低采购成本的5大误区,你们公司有吗?|对号入座
不断去优化成本,提升成本管理的能力是企业经营的永恒主题,尤其在外部环境复杂多变,内部经营利润不断下降的环境下,更显得非常重要而紧迫,但越是紧迫,越不能盲目。接下来我们结合多年来来自不同行业不同企业的实战和咨询经验,来谈谈企业常见的降成本误区,帮助大家避开一些常见降成本的坑,把时间和资源用在正确的事情上。
查看详情
成本发生过程及其影响因素 |干货分享
明白了成本管理的重要意义和成本管理的五大误区(降低采购成本的5大误区,你们公司有吗?|对号入座),还需要了解成本是如何产生的以及成本的管理要素分别是什么。 先来看看成本的产生过程,成本是否就是在最后购买或者销售的结果中产生的呢?当然不是,成本发生在过程而非结果,成本产生的过程也是产品价值流动和增值的过程,只有系统思考整个供应链价值过程,才能从根本上做好成本管理
查看详情
仓储管理绩效评价的11个指标
供应链管得好不好,看库存。 我们在库存管理上却经常犯错:将仓储独立开来管理,有点缘木求鱼。因为库存的高低与公司供应链各个部门相关,也与市场、供应商紧密关联。 仓储绩效评价指标是指反映仓库生产成果及仓库经营状况的各项指标。它是仓储管理成果的集中体现,是衡量仓库管理水平高低的尺度,利用指标考核仓库经营的意义在于对内加强管理,降低仓储成本,对外接受货主定期服务评价。
查看详情
<
1
...
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
>