服务咨询热线
+86-755-26641001

PSCC文章

返回首页PSCC研究PSCC文章
PSCC最新研究
在线视频学习
在线音频学习
  • 这就是采购战略

    这就是采购战略

    先来讲个小故事:三国演义中著名的赤壁之战。 公元208年,曹操带军80多万南下,意欲扫平最后两个军阀——刘备和孙权。孙刘慌乱不已,双方军力悬殊巨大,如何能攻克强敌?最后决定两家联盟,共退曹军。期间,庞统巧献连环计,将曹操战船连为一片。后诸葛亮先是利用草船借箭,再巧借东风,黄盖假降乘机举起烈火,火烧赤壁,并烧毁了曹操所有战船。毁其精锐,定下三足鼎立之势。
    查看详情
  • 古代婚姻“六礼”法聊供应商开发选择

    古代婚姻“六礼”法聊供应商开发选择

    “男怕入错行,女怕嫁错郎”,做采购最怕选错供应商。供应商管理与婚姻管理非常相似。我们用古代婚姻“六礼”法聊聊供应商开发的过程。 我们怎样去选择与自己门当户对的供应商呢,既然有章可循,有理可依,我们就一一道来:
    查看详情
  • 基于OTEP模型制定采购策略的办法

    基于OTEP模型制定采购策略的办法

    在OTEP模型中,基于企业竞争战略的战略分解与策略落地运营模型,能系统聚集企业战略资源,形成高效的可执行采购策略。 在企业内部良莠不齐的人员水平下,在错综复杂的组织结构下,在公司对采购部门的要求越来越高的环境下,在不良采购事件频发的背景下,如何做才能制定一份完整专业的采购策略呢,既有效承接采购战略,又能够有效落地,达成运营目标——因时制宜,因地制宜。
    查看详情
  • 客户指定供应商如何管理?

    客户指定供应商如何管理?

    采购人员抱怨,客户指定的供应商很牛X、很不配合,在品质、交期、服务、成本、责任及技术方面都不符合要求。而且客户指定的供应商不服管,言下之意不服管就是没法管。表面上是不知道怎么管,其实是不愿管的问题;看上去是供应商的问题,其实很多时候是采购方的问题。
    查看详情
  • 这才是正确打开询价模式

    这才是正确打开询价模式

    询价,是采购员日常工作中的一项,报价则是供应商对你询价的反馈,拿到供应商的报价,千万不要只看价格。报价单虽然名为“报价单”,但其内容不只是报价而已。一份完整的报价包含许多信息,如果不能全面解读,则可能踩到其他坑里去,因为供应商拥有价格最终“解释权”,任何一个条件信息改变都将推翻之前的报价方案,故而采购在拿到供应商报价单时,需要对报价单整体进行分析,确保供应商的报价合理。
    查看详情
< 1 ... 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 >