标的物分析？就是采购产品标的物需求功能、属性等项目进行分析。因为有时候，需求部门提出的需求，不是真实的需求！结果花了钱没有达成预计效果。

方案简述：通过产品标准化设计，达成产品标准合并而获得采购成本优势的方法。

方案简述：通过目标市场所允许成本，倒推到产品/零件所允许的目标成本，并依此目标成本对产品形成的全要素进行的手段优化的综合。

方案简述：通过优化内部管理流程，缩短前置时间，实现差异化快速决策降低管理成本、提高运营效率降低采购成本的方式。

各位领导、各位同事： 大家好。 本人张友好，父母大概期望我以后做一个友好，人畜无害的人。在公司是一名供职6年的采购人，经过一年的收集、总结与反思，我认为去年年终总结交的太仓促、太晚，没有全面反应出我的真实水平，也没有留下修改稿件的时间。