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  • 采购成本降低法之目标成本法

    采购成本降低法之目标成本法

    方案简述:通过目标市场所允许成本,倒推到产品/零件所允许的目标成本,并依此目标成本对产品形成的全要素进行的手段优化的综合。
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  • 降低成本之简化内部流程/缩短L/T

    降低成本之简化内部流程/缩短L/T

    方案简述:通过优化内部管理流程,缩短前置时间,实现差异化快速决策降低管理成本、提高运营效率降低采购成本的方式。
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  • 一个6年采购人的灵魂年终总结 | 真实

    一个6年采购人的灵魂年终总结 | 真实

    各位领导、各位同事: 大家好。 本人张友好,父母大概期望我以后做一个友好,人畜无害的人。在公司是一名供职6年的采购人,经过一年的收集、总结与反思,我认为去年年终总结交的太仓促、太晚,没有全面反应出我的真实水平,也没有留下修改稿件的时间。
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  • 亏损、爆仓、关店......拉夏贝尔究竟发生了什么?|供应链浅析

    亏损、爆仓、关店......拉夏贝尔究竟发生了什么?|供应链浅析

    拉夏贝尔服饰股份有限公司成立于2001年3月14日,是一家多品牌运营的自有品牌服装连锁零售企业,主要从事服装自主设计与研发、外包生产、品牌推广和直营销售。由于产品设计时尚,再加针对女性市场契机合适,公司发展迅速。并于2014年开始,分别登录香港和上海证券市场,将两次上市的募集资金几乎都用于零售网络的拓展建设,以维持线下门店的高速扩张。
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  • 交易条件“支付”对供应链关系的影响|微论

    交易条件“支付”对供应链关系的影响|微论

    这些天有点忙得有点不着边际。 一方面忙着12月22日在广州举办的第二届华南采购与供应链大会的前期筹备,另一方面忙于第二期弟子班沟通、指导毕业论文。当然还有明年的几本专业书籍的书写。
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