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课程名称
课程时间
视
《采购谈判技巧》
六节课 93分钟
《库存管理是团队实践活动》
六节课 91分钟
《MRO 采购》
七节课 84分钟
《关务实操》
五节课 83分钟
《采购降本策略方法与工具》
五节课 66分钟
《供应商开发、筛选、绩效与关系管理》
八节课 95分钟
《供应链OTD：从订单到交付》
四节课 62分钟
《采购合同管理》
五节课 88分钟
《采购战略与供应链全局优化》
六节课 80分钟
《采购组织与流程管理》
四节课 70分钟
《供应链风险管理》
六节课 89分钟
《供应链金融》
九节课 120分钟
音
《采购成本管理36堂课》
36节课
《从采购合同看合作风险》
16节课
《"门当户对"开发供应商》
25节课
《新竞争趋势下的供应商管理》
22节课
《招标采购一路通》
16节课
《库存掘金》
24节课
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