伯恩光学《厂长级-供应链与采购专项培训》圆满落幕

       为提升供应链与采购团队专业能力，优化供应链管理及成本管控水平，助力企业稳健高质量发展，近日，伯恩光学组织开展为期3天的供应链与采购专项培训。

       本次培训特邀资深讲师柳荣老师授课，公司供应链、采购、风控等相关岗位骨干员工参与学习，以学赋能、提质增效。

       本次培训紧贴企业经营实际，课程内容务实精炼、针对性极强，核心围绕供应链战略与采购战略、供应商全生命周期管理、采购成本精细化控制三大核心模块展开，覆盖战略布局、供方管理、成本优化、流程管控等关键工作环节，全方位贴合岗位实操需求。

       培训期间，柳荣老师结合光学光电行业特点与制造业实战案例，深入浅出拆解供应链与采购战略核心逻辑。课程打破传统采购执行思维，引导参训人员树立全局化、战略化供应链管理理念，清晰讲解供应链战略定位、采购转型升级思路，助力团队打通上下游协作壁垒，搭建稳定高效的供应链体系。

       在供应商管理板块，柳荣老师系统讲解了供应商准入、评估、分级、履约、迭代及退出的全生命周期管理流程，聚焦行业合作风险与品质管控重点，梳理标准化供方管理规范，帮助团队从源头把控供应质量、规避供应链风险，保障原材料供应稳定可靠。

       针对采购成本控制核心内容，课程摒弃粗放式管理思维，聚焦精细化降本增效。柳荣老师详细讲解成本核算、隐性成本挖掘、议价技巧、库存优化及全链条降本等实战内容，通过案例研讨、场景实操等方式，帮助学员快速掌握成本管控核心方法，实现提质、降本、增效、避险的工作目标。

       三天的培训内容紧凑充实、干货十足。参训学员全程认真投入，积极参与交流研讨，结合工作实际查漏补缺、答疑解惑，有效解决了日常工作中的供应链管理、供方管控、成本优化等实操难题，专业能力得到显著提升。