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深圳某医疗企业《采购技能实战训练》培训圆满结束

发布日期:2023-04-11浏览次数:2097标签:

      世界著名作家、大思想家斯宾塞·约翰逊曾经说过“唯一不变的是变化本身”。学习与成长是应对变化的唯一方式。

       与此同时,学习的方式悄然发生变化。上课培训是成人学习的重要路径,培训却有两种形式:授课式(内含案例)、工作坊
       授课式主要是传播知识、方法、工具为主要目的,辅以案例进行贯通理解,解决“懂不懂”的问题。
       特点:内容信息量大,但理解与执行落地需要自行转化
       工作坊是以一名在某个领域富有经验的主讲人为核心,学习小组在该名主讲人的指导之下,通过内容讲授方式,结合活动、讨论、共创等多种方式,共同探讨某个话题,实现小组成员对学习内容的理解并能有效推进落地的学习方式,解决“懂不懂”之后的“会不会”问题。
      特点:内容信息量每次只能聚焦于1/2个主题,理解力与执行落地能力强
     
 当然,工作坊比较适合企业内训,团队共建学习:带案例来,带答案走。


       4月7-8日,PSCC专家会柳荣老师应深圳某医疗企业的邀请,为其采购及业务关联部门进行为期两天的《采购技能实战训练》企业内部培训+工作坊。 

       此次参与培训人员涉及到研发、生产、采购、质量、财务等多部门,柳老师以看似简单的采购定义、采购角色认知入手,深入浅出地道出了何为采购:广义上的采购是获取外部资源的过程,而狭义上的采购则是采集、评估、选择、确认,以货币交易商品的一系列行为。

       采购人每天的工作时间如何分配?从根本上影响未来采购实践的四个关键性趋势着手,就可以做到有的放矢。为期两天的学习中,柳老师从采购业务操作内容、供应商选择与管理、供应链管理,循序渐进地让学员们认识到采购与供应链管理,究竟能够助力企业产生怎样的效益,同时为学员们在企业中的职业发展指明了方向。

       内容讲授完成后,结合企业流程、制度的问题,结合OTEP模型,专门结合该企业在平时工作中经常遇到的痛点问题的工作坊,进行及时性、针对性的沟通与辅导,方便学员将所学知识运用到工作中去,真正做到学以致用,实现从“理论区知识”向“实践区知识”跨越。

       课程圆满结束后,公司领导和学员对PSCC专家团队专业水平和服务质量给予了充分的肯定!