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德赛电池“采购与供应链系列项目”圆满结束

发布日期:2021-10-19浏览次数:925标签:

   编辑:文静

  为与国际接轨,更加了解国际供应链管理及采购的模式,提升公司采购人员成本管控能力,惠州市德赛电池有限公司于今年3月19日正式启动了供应链供应商管理系列课程培训。


“采购与供应链系列项目”培训历时6个月,共开展三期培训,分别为:《供应商全生命周期管理》、《360度全方位降低采购成本——采购价格分析与成本控制》、《专业采购谈判与议价技巧——如何获得更多的能力》。

 

 9月24-25日是最后一个课程《专业采购谈判与议价技巧——如何获得更多的能力》采购谈判与议价,看起来像是这个世界上最容易从事的职业——只要一张嘴即可,然而,越是看似简单的职业,其实越是复杂,不是一句话可以说清楚的。认识不到这一点,即便我们在日常生活中是一个能言善辩之人,到了谈判桌上都会立刻变“哑”。

在两天的学习中,从谈判概论、谈判的步骤、到谈判策略技巧以及两场谈判实战演练,让同学们重新认识谈判,理解谈判的共赢本质——这也是谈判桌上最重要的内容。

 当我们消除误解,就能够认清谈判的价值、谈判的基础(无法容忍的僵局、各自的期望、预期的交集空间)、谈判的权力、谈判的节奏、进而在谈判中游刃有余,在合作中实现双赢。

  

 

 

课堂掠影


  至此,“采购与供应链系列项目课程”已圆满结束。

  整个项目课程柳荣老师通过剖析企业实际运营案例,运用SWOT分析、COSTDOWN等30种方法,对供应商的选择、管理、价格分析及谈判等理论知识进行讲解。课上的自我测评,让学员更加了解自身思维的局限,更明晰自己的不足,而情景案例模拟中小组讨论既给教学注入活力,又促进大家相互沟通,进而提升跨部门沟通与协同能力。通过三期培训学习,学员们结合实际工作中的问题、任务、项目进行自查,输出供应商精细化管理、设备改造方案实践等提案,并对提案问题进一步改善和落地执行,最终制定出提高采购效率的新工作标准和工作指南。


       课后,学员纷纷表示,整个课程主题鲜明、事例生动,理论观点逻辑清晰,贴近采购管理的实际需要。