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CHPS认证班疫情后继续进行......

发布日期:2021-07-20浏览次数:62标签:

        学习是自己的事,只有积极主动地学习方能感受到学习的乐趣,方能学有所成.


      七月的夏风,暖暖地拂过,越过头发,穿过耳朵,拂上面庞。在这个夏日炎炎的周末,我们又在一起学习了。

      注册高级采购经理CHPS认证班第三次课程在美丽的西丽湖畔开始了两天的充实的学习。因为疫情的原因,此次CHPS认证班的学习足足隔了两个月,时隔两个月再次相聚,同学们的学习热情依旧高涨。


认真听课的同学们


       此次课程主题为《供应市场分析与供应商全生命周期管理》,主讲导师吕鑫老师,具有多年上市公司采购管理工作经验,在供应商规划管理,供应商开发与选择,成本分析和控制,交付锁定计划,采购组织建设等领域拥有独特的实战经验。

帅气与幽默并存的吕鑫老师


       第一天:吕老师从多角度、多层次,上至国家、行业,下至企业与供应商,从宏观与微观进行探讨。导入贝恩指数和CRn,以应对供应市场差异化量化数据,从供应市场的全方位定位做了深度的解析。



       紧接着吕老师从供应商开发常见的误区、开发的流程步骤及如何确定供应商的选择标准等等入手,结合大量的企业案例与实际的供应商开发所遇到的痛点做了进一步阐述。在类比供应商开发与寻找人生伴侣的流程和选择标准时,引发了同学们积极热烈的讨论,并最终形成了优质新供应商的特征,修正了供应商开发的误区。

   

     


       第二天:吕老师以“供应商管理做些什么?”作为开场白,循循善诱地向同学们展示了解决供应商管理关键点的五项原则,优质的供应商关系管理是如何分类的,以及供应商的策略分析模型在解决实际问题中的应用,其中吕老师独创的“采购与爱情”版块使课堂气氛达到高潮。
       紧接着吕老师生动讲述了作为一名优秀采购需具备的基本素养,并着重讲解了供应商关系管理基本内容中的绩效管理,从战略方针与目标的确定,到绩效方案的量化分解实施,从根源上找到供应商质量问题的关键,实现供应链安全问题切实有效的改善。


     

     


      供应商的战略、标准、开发、评估、绩效,乃至关系管理都是一脉相承,通过案例、工具与方法,层层推进,支撑战略,优化业务,最终实现企业竞争力。这才是真正意义的供应商管理。

      期待下月的相聚。