基于企业竞争优势,依据OTEP模型搭建适合企业的供应商体系
供应商管理体系SLM辅导咨询
供应商全命周期管理(Supplier Life-Cycle Management、SLM)
从供应商准入到转型/淘汰退出,协助企业战略化与策略化的进行端到端的供应商全生命周期管理
基于OTEP模型,构建结构化、体系化的供应商评估体系
通过基于竞争优势策划供应商绩效管理方案,协助企业设计更加简易快速的绩效数据,提高绩效针对性评估
支持基于业务与产品类型的流程管理,基于合作绩效与流动数据供应商进行分级管理
供应商风险管理是基于对外来合作潜在的可能性与伤害性进行管理与监控,应对多变的全球市场环境
通过卡拉杰克模型与柳荣模型,设计供应商全景关系图谱全景化多维度管理你的供应商
构建实际体系进行体系自我思考与优化的界线设计,协助企业供应商管理体系不断升级优化
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