近年来国际形势巨变，战争、疫情等变量让企业所处的环境和条件产生严重的不确定性和变化，供应链运营中往往存在各种各样的风险，市场风险、供应商风险、物流风险、技术风险、法律法规风险等等，风险突发的不确定性为企业带来了损失的可能性，由于对风险管理意识薄弱，对影响和制约项目的风险因素估计不足，采购与供应链团队成员面变成了救火队员角色，疲于应付，不良得状况使得交付被迫延长，成本增加，质量下降，冲突增多，直接导致企业盈利能力下降。

零基础入门：采购流程全解（需求→寻源→合同→交付）。 避坑指南：识别报价陷阱、拆分成本明细，拒绝“越拆分越贵”。 谈判实战：从“压价”到“创值”，活用付款方式、阶梯折扣撬动利润。 16节课构建企业采购核心壁垒，打造不可替代的专业竞争力！

告别“拍脑袋”决策！ 深度剖析成本构成， 掌握科学的供应商报价分析方法，让您的采购决策有理有据！拒绝“被动挨宰”！ 16种降本方案与64种降本方法详解，助您练就火眼金睛，最大程度降低采购成本！

PSCC专家团队诠释，轻松降本，加倍盈利。

PSCC专家团倾情诠释新竞争形势下的供应商管理。

PSCC专家团队说招标，从知识到实战，招招致胜。

供应商管理，通常讲“强强联合”，但在现实中，“门当户对”更值得信赖。

知名行业专家20年实践笔记，理论与方法兼具。立足于作者多年实战咨询、授课经验，通过全面、落地的理论和方法来指导企业采购部门的管理与运营工作，一书在手，供应商全有！

本书详细地介绍了谈判的相关知识，包括谈判的基础知识、谈判的变数、谈判的全方位布局、谈判的实施、僵局打破以及共赢达成。本书从细节入手，多层次、多方面地分析谈判过程中的关键要素和技巧，并融入实际案例，旨在让读者通过学习，掌握取得谈判成功的各种技能。

经济好，要读书！ 经济不好，更要学习！ 草原上， 无论是羚羊还是狮子 都得奔跑。 故—— 不管如何，您都得成长与学习！

助力采购职业经理人迈向职场新的高峰，系统提升采购人员所必须掌握的核心知识、能力技巧， 匹配自身工作经验，提升职场竞争力，一次性获得众多行业企业采购与供应链实践案例，十个模块构建足够的理论与实践，具备企业独当一面开展工作的能力，加入华南最专业、最友好的采购PSCC俱乐部...... 参加黄埔精英班培养计划学员，可以免试进入采购与供应链高级顾问认证班学习

助力采购职业人迈向职场新的高峰，系统提升采购人员所必须掌握的核心知识、能力技巧，匹配自身工作经验，具备企业独当一面开展工作的能力，充分获取企业和领导认可，提升职场竞争力，提高采购人员的信心、乐趣和自豪感。加入华南最专业、最友好的采购PSCC俱乐部......