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采购与供应链高级顾问认证班【Professional Consultant for Procurement & SCM】

发布日期:2021-03-18浏览次数:82标签:采购与供应链高级顾问认证班

 2022弟子班招募前言 

采购改变竞争!

供应链重构商业模式!

知识时代,打造个人新IP,基于国家版权OTEP模型升级系统采购供应链知识。

前三届华南采购与供应链高级顾问认证班(俗称:弟子班)学员均来自大型企业、外企采购经理、采购总监或事业部总经理。

一年一期!跨度一年的学习,第四期班将招募面试,届时学员将与华南地区的第一届、第二届、第三届近66位优秀的师兄师姐一起互动,共同成长与丰盛。

按照高校MBA/EMBA教学模式,打造国内最强大的采购与供应链顾问圈。

一个行业只招收一名学员。

2022年,我们欢迎您!




(首届弟子班班委送给未来师弟师妹的班徽)


经济好,要读书!

经济不好,更要学习!


草原上,

无论是羚羊还是狮子

都得奔跑。

故——

不管如何,您都得成长与学习!


2018年,

来自全国的首届华南采购与供应链高级顾问认证班

顺利毕业了


弟子班成功举办2018年华南采购大会


通过论文逻辑呈现,首届弟子班圆满毕业


第二届采购与供应链高级顾问认证班


弟子班举办第二届华南采购大会


采购管理为企业竞争获取外部资源,

供应链管理为可持续性资源运营提供保证,

并供应链已经成为中国国家战略,

那采购管理+供应链管理呢?


缺乏系统思维

学习再多

都是碎片化逻辑

高级顾问认证班学习课程

结合国家版权OTEP模型

呈现国内最系统、最丰富、最完整的职业认证

打造国内战略+策略+内化+外化的顾问师团队

打造职场快速进化与能力提升


我们一起努力,

优化中国采购与供应链管理

赋能中国采购与供应链管理专业化!




1

 供应链构建企业核心竞争力  


企业从0=》1,依靠研发

       从1=》正无穷,则需要供应链

今天但凡成功而伟大的企业,都离不开供应链的功勋。


成功企业的背后必须与供应链支撑


几年前,普华永道对1250个企业人领导人调查显示,43%的首席执行官发现供应链人才这一年比前几年雇人更难,由于采购与供应链人才缺乏导致延迟和取消某些董事会战略倡议。


中国工业化进程相对西方国家较晚,工业化与供应链人才的培养和储备相对比较缺乏。


十年树木百年树人,这是我们这代人的责任。树人之后才能百年企业,基业长青,国家才有真正的竞争力可言。


2

  高级职业经理人未来发展之路  


采购与供应链职业经理人,到了一定年龄和职位之后在企业内部难以往上发展了,部分三十来岁的时候就进入了这个阶段。跳槽换家企业?


不久也会进入这个周而复始的职场循环......这种职场现象国内叫职业天花板,国外称为职业高原期


国外职业经理人通常三条未来的发展方向有三个


方向一:继续留在企业里面干,直至退休

但考虑到企业人才梯队时需降一级,由主角变成辅助角色,自己价值在贬值。


方向二:自己创业

数据表明成功的职业经理人由于职业背景与工作思维转创业一代的成功率较少。主要缺乏团队。


方向三:管理顾问

将自己多年的工作经验、感悟,通过专业梳理、归类、沉淀为系统化后帮助顾问企业优化成长,实现自己价值的最大化,也是国际高阶职业经理人最理想的方向。


但很多优秀的职业经理人缺乏职业转型的能量转化场与助推器,采购与供应链高级顾问认证班/柳荣弟子班应运而生。


3

  采购与供应链高级顾问认证班  


部分弟子班泰国游学合影


首届与第二届弟子班一起合影


二期班毕业掠影


第三届采购与供应链高级顾问认证班已经起航


2002年授课开始,柳荣老师16年以来走遍全国上下、大江南北,厂矿企业、院校MBA与总裁班,培训的企业过万家,培训过采购与供应链职业人远超10万+人数。


2022年,是继柳荣老师2018/2019/2020华南认证班的基础上,开启在华东地区招收“采购与供应链高级顾认证班”,专门为企业高级采购供应链职业人提供系统化学习与职业顾问孵化,培养成为采购与供应链的实践者与传播者。实现华南与华东两大经济区域采购与供应链高级人才的互动


【资格认证班培养方向】

中国PSCC专家会顾问专家

采购与供应链领域职业顾问/咨询师

广东供应链研究院(筹)高级顾问

卓越企业高级采购与供应链管理与运营人才


【资格认证班收益】

有更高、更系统的专业化知识与视野

获得高薪的顾问咨询行业路径

兼顾家庭与工作的高自由职业者

有一个共同成长的同学团队

承接柳荣老师多年国内采购与供应链口碑与品牌 

颁发柳荣老师授权证书

拥有国内顶级的采购与供应链团队人际圈



 【资格认证班学习内容】

系统学习国家版权采购与供应链OTEP模型,涉及采购与供应链的管理系统知识与实际案例辅导

采购与供应链战略(Procurement and supply chain strategy)

供应商管理(Supplier management)

价格与成本管控(Price and cost downing)

优势谈判(Advantage negotiations)

MRO与招标采购(MRO & Bidding procurement)

问题引导技术(facilitation skills)/《领越领导力-卓越领导者的五项行为》

课程开发与案例设计(Curriculum development and case design)

公开演讲与呈现技巧(Public speaking and presentation skills)

职业经理人向职业顾问/讲师方向孵化


【资格认证班要求】

身体健康,磁场善良

善于学习,乐于沟通

大学本科以上学历(特优者酌情放宽)

从事采购与供应链经理/总监5年以上

期望全面系统化采购与供应链知识与集团采购操盘能力提升

或有志于从事采购与供应链咨询顾问行业发展


【资格认证班人数】

按照高校MBA/EMBA硕士班教学规则自主管理


【资格认证班学习方式】

一年学期制,每月1次周末2天学习

顾问现场交流日

弟子私董案例辅导与孵化学习群

课程助教6天


【学习+辅导+孵化费用】

学费价格

个人报名:4.68万 RMB

企业报名:5.28万 RMB

(费用包括培训费、场地费、教材费、辅导费、证书费,不含学习期间交通、食宿等个人费用)

终生免费课堂复训、辅导与顾问推广


【资格认证班录用方式与流程】

1、添加柳荣老师微信报名提交申请(未有委托其他招生)

2、协商安排面试

3、通过后确定入班


流程: 填写报名表è预约面试 è面试 è通过后缴费è开学

(面试内容:专业化知识储备+表达逻辑呈现+职业化形象


关于认证班学习任何的咨询,请添加柳荣老师微信(VX:Jasunlau),添加时请注明“弟子班”,谢谢:


[ 柳荣老师微信 ]


【导师简介】


 Jasunlau


中国PSCC专家会联合发起人

国内知名实战采购供应链专家顾问

采购供应链OTEP模型国家版权创建者

华夏管理培训网特聘制造管理类首席顾问

中国制造业管理在线特约管理专家

清华大学/中山大学/华南理工大学/人大商学院EDP/上海交通大学大学物流与供应链总裁班/暨南大学总裁班专家

《采购与供应链管理》原著者

多家企业集团总裁私人企业发展运作顾问


 

柳荣老师出版的专著

如果需要在线报名或咨询,请填写以下信息。

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